12月11日下午，“实训基地6S管理现场交流会”在机电工程学院综合实训大楼召开。学校副院长黄柏江，教务处长陈晓燕、副处长宋文波，学生处处长沈龙，各二级学院分管教学工作副院长、分管学生工作副院长、实训中心人员、专业负责人和学生干部代表，学校计算中心教师，机电工程学院专业教师及行政办公人员出席了交流会。本次交流会由教务处组织，机电工程学院负责承办，机电工程学院教学工作副院长蔡晓霞主持。
宋文波处长首先阐述了实训基地实行6S管理及开展这次交流会的意义。他说实训基地实行6S管理，既是学校高素质技术技能人才培养的需要，也是提高实践教学质量、规范实训基地管理的需要，我校实训基地管理迫切需要从粗放式管理提升到6S精细化管理；同时，本次交流会既是一次阶段性经验分享会，也是一次持续推进6S管理的动员会，各二级学院应针对各自特点，从人、物、现场入手，制定实施方案，分阶段逐步推进，通过学习培训、树立榜样、借鉴经验等形式，营造良好氛围，将实训基地6S管理切实推行下去。
机电工程学院实训办主任张石磊从6S管理的内容、推行背景、推行措施、推行成效及下阶段努力方向等五个方面介绍了该院实训基地6S管理的推行情况和推行经验。据了解，该院在推行实训基地6S管理前，通过制定各项6S管理制度，规范管理，做到有章可循、有章必循；通过召开6S管理动员会和主题班会、组织新生入学6S管理参观交流会、举办6S管理讲座和6S管理专题宣传活动等，统一思想，转变观念，让6S管理深入师生心中；在推行6S管理阶段，教师、班级学生、班级干部、勤工俭学学生、学生党员五者形成合力，人人参与，教师和学生党员每天轮流安排晨检和6S检查，班级学生和学生干部负责每堂课的6S执行,通过制度上墙、工艺流程上墙、岗位职责上墙、专业教师‘三室结合’、党员示范岗等形式，有效保证6S管理落实到位。经过一年的推行，目前该院基地面貌焕然一新，师生也逐渐养成了6S管理的习惯，6S管理的推行效果受到了来实训基地参观和视察的领导与专家们的充分肯定。
机电工程学院戴新美老师和方倩颖同学以授课教师和学生党员的身份也与大家做了交流。戴老师介绍了她在课堂上执行6S管理的情况，她说：“通过6S管理，教室干净整洁了，学生下课之后都会整理自己的座位，把工具放回到原处。感觉上课有激情，学生也有动力，课堂效果明显提高。” 方倩颖同学从学生党员的角度，详细介绍了学生党员每天在6S晨检、执行、监督检查及党员责任区的角色和作用，她谈到了6S管理对自己和身边同学的影响和帮助，她说：“实训基地实施6S管理后，同学们都会去打扫、整理和整顿，不仅教室，连寝室也更干净了。我们也知道了6S怎么执行、怎么落实，职业素养明显提高。”
交流会期间，参会人员在机电工程学院领导和实训基地管理办公室人员的陪同下，现场参观了该院实训室和工作室，大家都对该院实训基地的6S管理表示肯定和赞赏，同时也表示将参考、借鉴，将6S管理也落实到自己的学院当中去。
最后，黄柏江院长对机电工程学院成功承办这次交流会表示感谢，并充分肯定机电工程学院团队对工作的热情，对工作品质的追求，以及对实训基地和教学管理的探索。他说：6S管理是提高职业素养、培养高素质技术技能人才的极好载体；6S管理不仅仅是对现场物的管理和让现场变得更加干净整齐，最终的目的是育人、培养人，希望机电工程学院能将这种认知深入到每一个角落，每一个人心。他同时也表示，像这次现场交流会由做的好、做的特色的部门承办的模式，将会成为以后学校部门工作沟通的常态。
（文：柴科技）
